Supponiamo che ci sia una famiglia felice-e-ben-organizzata di quattro persone. Supponiamo che due delle persone siano un bambino vivace di 3 anni e più, e un neonato di 8 settimane e più. Supponiamo che il papà sia uscito presto per andare al lavoro. Supponiamo che siano le 8.15 di mattina, e la mamma della famiglia felice-e-ben-organizzata ha già allattato il neonato, cambiato il pannolino, si è vestita, ha vestito il figlio più grande, ha servito la colazione, ha svuotato la lavastoviglie, e si senta molto soddisfatta delle sue abilità multitasking e manageriali. Supponiamo che la suddetta mamma dia al figlio più grande l’ultimatum per uscire tra 10 minuti, visto che vanno in gita al teatro con l’asilo nido, e non si può arrivare in ritardo. Supponiamo che il neonato inaspettatamente si svegli e inizi a piangere dalla fame in anticipo sulla tabella di marcia. Supponiamo che il figlio grande aveva deciso che prima di uscire la mamma doveva giocare con la sua collezione di animali. Supponiamo che la mamma, credendosi un’esperta del temperamento del figlio grande, con mossa abile riesca ad abbindolarlo e a convincerlo che leggere un libro con la mamma sia altrettanto divertente. Supponiamo che la mamma si sieda sul divano ad allattare il neonato, mentre legge un libro al figlio più grande, ancora più soddisfatta delle sue abilità multitasking e abbindolatrici. Supponiamo che alla fine del lauto pasto sia ancora più tardi, e nella fretta la mamma si sia scordata dell’utilità del ruttino e del cambio del pannolino. Supponiamo che il neonato richiami la mamma all’ordine emettendo urla lancinanti con la sua vocina stridula. Supponiamo che contemporaneamente il figlio più grande decida che la lettura del libro non sia per nulla equivalente ad una lotta tra dinosauri, e improvvisi uno sciopero collaborativo per far valere le sue ragioni. Supponiamo che sbatta la porta e si chiuda in camera sua per rendere il gesto più plateale. Supponiamo che il cambio del pannolino venga effettuato in un tempo record, ma vista la confusione generale, le urla non vengano placate. Supponiamo che la mamma rinunci all’idea della carrozzina, e inizi a cercare invano il marsupio per infilarci l’urlatore di 5 chili. Supponiamo il figlio grande si getti per terra, mentre la mamma cerca di infilargli le scarpe contro la sua volontà mentre continua a tenere in braccio il neonato urlante. Supponiamo che ne segua una lotta faraginosa, con sbattimenti di porte, lacrime, urla, calzini sfilati per ripicca e simil irritanti tecniche di difesa. Supponiamo che la mamma riesca a trovare il marsupio che si trovava fuori nella carrozzina, e riesca ad infilarci l’urlatore di 5 chili. Supponiamo che il bimbo più grande decida di chiudersi in bagno mettendo il fermo alla porta. Supponiamo che la mamma decida che l’empatia richiederebbe troppo tempo, e si affidi a tecniche di convincimento meno raffinate, facendo leva sullo spirito di corporazione e di profonda amicizia che lega i bambini di tre anni al nido, ovvero minacciando che i suoi amichetti se ne sarebbero andati al teatro senza di lui. Supponiamo che lui se ne infischi. Supponiamo che all’alba delle nove meno dieci, la mamma si abbassi ad un livello ancora inferiore, minacciandolo di andarsene via da sola e di lasciarlo chiuso in bagno. Supponiamo che il bimbo grande apra timidamente la porta e chieda “e Pollicino?”. Supponiamo la mamma risponda duramente che anche Pollicino andrà via con la mamma. Supponiamo che di fronte a questo ennesimo ricatto avvenga il miracolo e che la porta del bagno si apra completamente. Supponiamo che il bimbo grande ora sia più collaborativo e decida di lasciarsi vestire per andare al teatro. Supponiamo che si riesca ad arrivare all’asilo giusto in tempo mentre sono tutti sulla porta pronti in fila a partire.

Ma naturalmente tutto ciò non è possibile. La mamma della famiglia felice-e-ben-organizzata non è una sprovveduta e sa bene che è meglio giocare un paio di minuti con i dinosauri e poi uscire felici tutti insieme piuttosto che affrontare 30 minuti di inferno.
Purtuttavia, in caso di emergenza, vale la regola numero due: saper ricattare.

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